90 minutes "ordinaires" dans une journée de travail de cadre de santé
décembre 2010 SANTE MENTALE 153 41 Afficher / Masquer
ORGANISATION DU TRAVAIL ; CADRE DE SANTE Résumé :Ou comment petits riens après petits pas grand-chose, le temps file, file...et les activités s'enchaînent dans le plus grand désordre...Apparemment...
Accompagnement des professionnels et remplacements interservices
mai 2017 SOINS CADRES n°102p.43-46 Afficher / Masquer
RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; ACCOMPAGNEMENT ; MUTUALISATION ; RESSOURCES HUMAINES ; INFIRMIERE ; CADRE DE SANTE ; EXPERTISE Résumé :Dans un contexte économique défavorable, certains établissements de santé choisissent de mutualiser les moyens humains pour faire face, notamment, à l’absentéisme des professionnels. Cette pratique a un impact sur les infirmiers, en particulier sur leur sentiment de reconnaissance. Pour le préserver, il est essentiel que le cadre accompagne ces professionnels de remplacements ponctuels.
Résumé auteur-éditeur
Disponible sur www.em-premium.com
Accompagnement professionnel et universitaire d'un mémoire de cadre de santé
Novembre 2015 SOINS CADRES n°96p.55-58 Afficher / Masquer
ACCOMPAGNEMENT ; APPRENTISSAGE ; CADRE DE SANTE ; ETUDIANT ; FORMATION ; RECHERCHE Résumé :L'initiation à la recherche fait partie intégrante de la formation des cadres de santé. La compétence de l'étudiant à questionner une problématique de manière scientifique et à développer une posture de chercheur se construit à travers un accompagnement professionnel et universitaire coordonné. C'est ce que vise l'ingénierie de formation de l'Institut de formation des cadres de santé de Nice (06), élaborée dans une logique Licence Master Doctorat avec l'université de Nice Sophia Antipolis. Disponible sur www.em-premium.com
février 2018 SOINS CADRES n°105p.13-45 Afficher / Masquer
ACCOMPAGNEMENT ; RECRUTEMENT ; INTEGRATION ; ENCADREMENT ; MANAGEMENT ; CADRE DE SANTE ; POSTURE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE Résumé :- Une nécessité éthique et pragmatique : p.13
- Devenir manager, enjeux et difficultés : p.14
- Accompagner et fidéliser, un défi pour une performance collective : p.18
- Simulation managériale, favoriser le développement des compétences : p.21
- La prise de fonction, dispositif pédagogique pour partager les expériences : p.24
- L'accompagnement des élèves directeurs des soins à l'EHESP : p.27
- Un dispositif d'accompagnement aux fonctions de cadre supérieur de santé : p.29
- Analyse des pratiques professionnelles managériales et accompagnement des cadres : p.33
- Attentes des nouveaux professionnels infirmiers et rôle des cadres de proximité : p.35
- Le coaching de prise de fonction : p.38
- L'analyse des pratiques, un levier de formation et de professionnalisation : p.41
- Eléments de bibliographie : p.45
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TUTORAT ; CADRE DE SANTE ; PEDAGOGIE ; ETUDIANT ; PROFESSIONNALISATION ; EVALUATION ; FORMATEUR ; ANALYSE DE LA PRATIQUE Résumé :Si l'évolution des besoins de santé est incontestable, l'offre de soins se doit sans cesse d'évoluer en réponse à la demande en soins de qualité que sont en droit d'attendre les citoyens. De fait, une nouvelle formation en soins infirmiers est mise en place conformément au référentiel métier qui rend visible des compétences attendues dans l'activité de soins en santé des infirmiers(ères) DE. L'accompagnement des étudiants en formation suppose donc l'instauration d'un nouveau dispositif, la maîtrise de conceptions pédagogiques et, bien évidemment, de nouvelles postures de formateurs.
Les cadres de santé se doivent de travailler ces concepts et ces postures, le métier de cadre étant essentiellement un métier de formateur, accompagnateur des équipes et des étudiants/élèves en formation. Ils sont ceux qui aident et accompagnent les étudiants à trouver ces formes professionnelles validées en compétences reconnues de qualité, ces étudiants qui seront, demain, ces IDE praticiens autonomes, réflexifs et responsables tant attendus.
Dans cette dynamique de formation, les acteurs formateurs professionnels et étudiants sont liés par un travail en collaboration, dans un contexte parfois difficile, autour d'un dispositif en alternance, où la professionnalisation de l'étudiant se construit à tout moment. Les auteurs de l'ouvrage nous font partager leurs travaux de recherche autour : de conceptions pédagogiques et de conceptions d'étayage venant éclairer l'activité réelle du cadre formateur ; de conceptions de l'évaluation-contrôle dans ce dispositif d'apprentissage où se jouent les influences, les stratégies d'adaptation, les décalages d'objectifs divers ; de l'analyse de pratiques à visées professionnelles (notamment par l'utilisation du portfolio en formation) où l'écrit permet la distanciation par la mise en mots, la justesse des termes, afin de qualifier, au mieux, les éléments de l'activité.
Cet ouvrage traduit l'engagement des cadres de santé de terrain du soin et de la pédagogie, fiers de contribuer à la formation des professionnels du soin, leurs partenaires de demain.
Accompagner la seconde victime d'un événement indésirable lié aux soins
février-mars 2023 OBJECTIF SOINS ET MANAGEMENT 29129-33 Afficher / Masquer
ERREUR ; EVENEMENT INDESIRABLE ; RISQUE ; GESTION DES RISQUES ; CADRE DE SANTE Résumé :Malgré les prémisses d’un changement de culture après la publication du rapport « To err is human », en 1999, les erreurs dans le soin restent un sujet tabou. Lorsqu’un événement indésirable survient, la première victime est le patient. Le professionnel de santé qui a réalisé l’acte engendrant une complication peut être traumatisé, et devenir la seconde victime. Pour le cadre de santé, il est essentiel de tenir compte de cette éventualité et d’être vigilant aux signes de souffrance du soignant. (résumé auteur-éditeur)
Février 2015 SOINS CADRES Supplt N°93S22-S24 Afficher / Masquer
CADRE DE SANTE ; AUTORITE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; FORMATION Résumé :Engagé dans son projet professionnel, le faisant fonction cadre de santé a besoin d'être accompagné par l'encadrement supérieur pour entrer dans un processus d'acculturation au métier et s'adapter à sa nouvelle fonction. Les missions confiées ne lui sont pas familières et requièrent des connaissances et des compétences qu'il lui faut développer, des qualités qu'il faut adapter et une autorité qu'il faut affirmer.
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Accompagner, une démarche d'amélioration permanente
Juin 2015 OBJECTIF SOINS ET MANAGEMENT n°237p.24-29 Afficher / Masquer
MANAGEMENT ; ACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE SANTE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENCADREMENT ; QUALITE DES SOINS Résumé :Dans la pratique infirmière quotidienne, certaines situations peuvent être sources d'insatisfactions professionnelles. Et cela malgré l'investissement de l'équipe et des conditions de travail réunies pour contribuer à une prise en charge de qualité. Accompagner cette insatisfaction permet de cohabiter avec elle pour parvenir ensuite à la dépasser.
CADRE DE SANTE ; TEMOIGNAGE ; PRISON Résumé :Le travail de cadre de santé peut revêtir bien des aspects. Celui de Claire-Maillard-Acker ne déroge pas à la règle, avec sa double casquette : elle oscille entre les urgences classiques et l'unité médico-judiciaire (UMJ). Les victimes y sont accueillies et y trouvent les soins adequats en suivant les prérequis indispensables au bon déroulement de la procédure.
Accueillir les cadres formateurs et faisant fonction
mars 2016 OBJECTIF SOINS ET MANAGEMENT n°244p.44-46 Afficher / Masquer
CADRE DE SANTE ; FORMATEUR ; TUTORAT ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS - IFSI ; INTEGRATION ; EXPERIENCE Résumé :Et si les cadres formateurs ou faisant fonction étaient, à leur prise de poste, "tutorés" pour faciliter les premiers moments ? À l'Ifsi/Ifas du Centre hospitalier d'Annecy Genevois, c'est déjà le cas depuis plusieurs années. Retour sur cette expérience. Résumé de l'auteur-éditeur