Cadence des soins et bien-être au travail, étude exploratoire
décembre 2018 SOINS n°831p.27-29 Afficher / Masquer
CHARGE DE TRAVAIL ; BIEN-ETRE ; SANTE AU TRAVAIL ; INFIRMIERE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX Résumé :Les modèles économiques développés dans les politiques de santé contraignent les établissements hospitaliers à prendre des décisions en matière de réorganisation du travail. Celles-ci ont des impacts sur la compétence soignante et l’ergonomie notamment. Une étude prenant en compte une situation de dix minutes de travail infirmier a permis de mettre en lumière la cadence de travail ainsi que les charges mentale, émotionnelle et physique auxquelles la professionnelle est soumise.
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HANDICAP ; LEGISLATION ; ACCES AUX SOINS Résumé :La loi du handicap du 11 février 2005 fait de l'insertion des personnes en situation de handicap une priorité nationale. Dans le prolongement de cette loi, les conférences nationales du handicap successives ont tracé les axes de travail pour aller vers une société plus accueillante et plus inclusive. Dans ce cadre, l'amélioration de l'accès à la santé est une des priorités du comité interministériel du handicap. [Résumé de l'auteur-éditeur]. Disponible sur www.em-premium.com
MANAGEMENT Résumé :Sommaire du dossier :
- Quelles innovations managériales à l'hôpital ? (p. 15)
- Les logiques d'innovation à l'hôpital (p. 16-20)
- Hôpital-école, une alliance entre instituts de formations et unités de soins (p. 21-24)
- Management et culture rygbystique (p. 25-28)
- Une innovation organisationnelle, l'unité "plaies mobiles" (p. 29-31)
- L'innovation managériale à l'hôpital ou comment dévelolpper le faire ensemble (p. 32-35)
- Le directeur des soins et l'innovation managériale (p. 36-40)
- Management et intelligence émotionnelle (p. 40-42)
- Pour un management intégratif (p. 43-45)
- Eléments de bibliographie (p. 46)
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octobre 2019 REVUE DE L'INFIRMIERE n°254p.15-30 Afficher / Masquer
RELATION SOIGNANT/SOIGNE ; RELATION SOIGNANT/FAMILLE ; SOIN ; CARE ; SOIN RELATIONNEL Résumé :Au fil du temps, la relation soignant-soigné a évolué et s'est transformée, tant dans la prise en charge que dans l'environnement du patient. Si les moyens techniques raccourcissent les distances, font gagner du temps et facilitent la transmission et la traçabilité des informations, la qualité de la relation ne repose pas uniquement sur ces principes. Néanmoins, si les coordinations soignantes, les groupements hospitaliers de territoire et le dossier médical partagé sont dans l'air du temps, il est fondamental qu'un lien de proximité subsiste pour que le maillage relationnel reste un gage de qualité et de sécurité dans la prise en charge des patients.
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Sommaire du dossier :
- Evolution de la relation dans les soins : p.16
- Travail de soins, travail de relations : p.19
- Coordinations infirmières et partenaires autour du patient : p.22
- La place du numérique dans la relation : p.25
- Les bénéfices de "l'expérience patient" : p.27
- Le droit des usagers au service des patients et des aidants : p.29
mai 2015 SOINS CADRES Supp. n°94S9-S25 Afficher / Masquer
MANAGEMENT ; RESSOURCES HUMAINES ; CADRE DE SANTE ; SANTE AU TRAVAIL Résumé :-Une opportunité de rencontre entre l'employeur et l'agent p.S9
-Reclassement des agents hospitaliers et inaptitude p.S10-S11
-Service de santé au travail p.S12
-La gestion du personnel en incapacité professionnelle, une mission du cadre de proximité p.S13-S14
-Inaptitude d'un soignant et posture du cadre p.S15-S16
-"Faire évoluer les représentation du handicap dans les métiers de la santé" p.S17-S20
-Clinique du reclassement de l'agent en situation d'inaptitude professionnelle p.S21-S23
-Le coaching, une aide au reclassement p.S24-S25
URGENCE ; PRISE EN CHARGE ; OEIL ; PLAIE Résumé :Une plaie oculaire peut avoir des conséquences irréversibles en matière de pronostic fonctionnel de l'oeil. Dans un tel contexte de soins, l'infirmière, après un recueil de données et un premier examen de la blessure, en réfère au plus vite au médecin pour soulager le patient et envisager rapidement la suite de la prise en charge, si besoin vers le bloc opératoire. [Résumé de l'auteur-éditeur]. Disponible sur www.em-premium.com
Malentendants et sourds, quel champ des possibles ?
mars 2020 REVUE DE L'INFIRMIERE n°259p.49-50 Afficher / Masquer
SURDITE ; HANDICAP ; OUIE ; ACCES AUX SOINS ; SANTE PUBLIQUE Résumé :On estime à plus de 4 millions le nombre de personnes en France souffrant d’un déficit auditif. Selon l’importance du handicap, les répercussions sont plus ou moins importantes sur la qualité de vie et l’intégration dans la société notamment en matière d’emploi. L’accès aux soins et à la prévention sont deux des axes à prioriser.
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Février 2016 SOINS CADRES Supplt N°97S7-S29 Afficher / Masquer
CADRE DE SANTE ; DIRECTEUR DES SOINS ; COMMUNICATION ; MANAGEMENT ; CHANGEMENT Résumé :Dossier comprenant 9 articles :
- S7 : Exercice impossible ou défi à relever ?
- S8 : Une annonce difficile à l'hôpital, repères à destination des managers hospitaliers
- S14 : Le changement, danger ou opportunité ?
- S17 : Comment manager une annonce impopulaire?
- S20 : Exposer et gérer un projet de réorganisation
- S22 : Communiquer une décision impopulaire
- S25 : L'accompagnement d'une mesure impopulaire par le directeur des soins
- S26 : Retour d'expérience sur une restructuration
- S27 : Le directeur des affaires financières, de l'impopularité à la légitimité
Prendre soin dans les organisations soignantes, un défi
- Fiche Violences et soinsaoût-septembre 2018 REVUE DE L'INFIRMIERE n°243p.45-46 Afficher / Masquer
VIOLENCE ; CARE ; RELATION SOIGNANT/SOIGNE ; VALEUR ; STRATEGIE ; ADAPTATION ; PERFORMANCE ; ORGANISATION HOSPITALIERE Résumé :Très attachés au "prendre soin", les professionnels de santé ont à coeur de préserver de l'espace pour nourrir la relation soignant / soigné. Sur le terrain, les organisations soignantes sont confrontées à des approches comptables toujours plus strictes. Au carrefour de ces logiques souvent opposées, les soignants tentent de développer des stratégies d'adaptation pour ne pas sacrifier les valeurs qui les animent.
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