RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; PREVENTION ; RESSOURCES HUMAINES ; RISQUE Résumé :Le CHRU de Besançon, au titre de son projet social 2010-2013, a choisi d'élaborer et de mettre en oeuvre un plan d'actions RPS à partir des préconisations issues d'un diagnostic externe, une opération associant de nombreux acteurs, reposant sur des actions opérationnelles et qui sera évaluée.
mars 2017 METIERS DE LA PETITE ENFANCE n°243p.14-16 Afficher / Masquer
TRAVAIL ; PLAISIR ; BONHEUR ; BIEN-ETRE ; PREVENTION ; RESPONSABILITE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; ENVIRONNEMENT Résumé :Le bonheur au travail semble à la mode. Certaines entreprises ont même créé un poste de “responsable du bonheur”. Ce concept complexe pose la question de la responsabilité et des possibilités d’actions, notamment par le levier du plaisir. Qu’en est-il dans le domaine de la petite enfance ? Résumé de l'auteur-éditeur
Cadence des soins et bien-être au travail, étude exploratoire
décembre 2018 SOINS n°831p.27-29 Afficher / Masquer
CHARGE DE TRAVAIL ; BIEN-ETRE ; SANTE AU TRAVAIL ; INFIRMIERE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX Résumé :Les modèles économiques développés dans les politiques de santé contraignent les établissements hospitaliers à prendre des décisions en matière de réorganisation du travail. Celles-ci ont des impacts sur la compétence soignante et l’ergonomie notamment. Une étude prenant en compte une situation de dix minutes de travail infirmier a permis de mettre en lumière la cadence de travail ainsi que les charges mentale, émotionnelle et physique auxquelles la professionnelle est soumise.
Résumé de l'auteur-éditeur
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RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; CONDITION DE TRAVAIL ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; TRAVAIL ; PREVENTION ; CONFLIT Résumé :-Collectivités territoriales : comment améliorer les conditions de travail ?
-Faire mûrir le dialogue social : l'affaire de tous ses acteurs
-Les conditions de travail des agents du service public passées à la loupe
-Des agents soumis à la question
Collectivité : Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d'Azur
-A Lyon, une démarche de prévention au long cours. Collectivité : Ville de Lyon
-Clermont-Ferrand : quand chacun doit quitter son pré carré... Collectivité : Ville de Clermont-Ferrand
-Mission TMS acceptée : 10 agents formés à l'action. Collectivité : Ville de Colomiers
-Check-up santé et organisation dans les collèges. Collectivité : Conseil Général de Meurthe-et-Moselle
-Agir sur les conditions de travail dans les collectivités territoriales
novembre 2019 SCIENCES HUMAINES n°319p.28-51 Afficher / Masquer
TRAVAIL ; MANAGEMENT ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; QUALITE DE VIE ; TELETRAVAIL Résumé :Le monde du travail est à la croisée d’au moins deux évolutions majeures : l’essor d’un libéralisme économique et culturel, et celui de nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les managers se retrouvent dès lors en proie à des injonctions contradictoires. Peut-on diriger avec humanité dans un environnement plus compétitif et débridé ? Comment construire des relations professionnelles au long cours (« fidéliser les cadres ») dans un contexte de mobilité accrue ? Peut-on se projeter dans l’avenir, anticiper des besoins de formation par exemple, quand l’horizon paraît toujours plus incertain ? Si les sciences humaines classiques établissent un diagnostic – parfois sévère – des problèmes contemporains du management, les sciences de gestion et la sociologie des organisations sont davantage portées vers leur résolution. Sans prétendre à l’exhaustivité, ce dossier a vocation à montrer que l’alliance des unes et des autres permettrait de repenser un management à la hauteur de ces enjeux.
SOMMAIRE DU DOSSIER
Le management, entre technique et humanisme Fabien Trécourt : p.30
L'entreprise, lieu d'utopies Philippe Trouve et Jean-Claude Casalegno : p.34
Peut-on se passer de chefs ? Pascal Ughetto : p.36
À l'école des dirigeants, deux siècles de réflexion Léo Touzet : p.40
Les vertus des conflits Christian Thuderoz : p.42
«Certains employeurs n'ont pas conscience de leurs préjugés» Entretien avec Stéphane Carcillo : p.45
Risques psychosociaux, les managers impuissants ? Jean-Christophe Vuattoux : p.46
Encadrer et impliquer les télétravailleurs Frédérique Letourneux : p.48
La dispersion, mal du siècle Entretien avec Caroline Datchary : p.50
BURN-OUT ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SOCIOLOGIE ; REPRESENTATION SOCIALE ; SOUFFRANCE ; SANTE AU TRAVAIL ; STRESS ; CHARGE DE TRAVAIL Résumé :Fatigue, souffrance, harcèlement, burnout , stress, etc., la catégorie des risques psychosociaux regroupe des problèmes et des entités pathologiques hétérogènes et complexes, aux multiples dimensions (physiologiques, psychologiques, sociales…). Ces questions sont, en outre, associées à des enjeux idéologiques et socio-économiques forts (responsabilité de l’employeur, coût pour la collectivité…). Comment, dès lors, comprendre cette montée des plaintes ? Le travail est-il plus pénible aujourd’hui qu’hier ?
Résumé auteur-éditeur
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Mai 2014 SOINS CADRES n°90p.27-28 Afficher / Masquer
RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; ACCOMPAGNEMENT ; ABSENTEISME ; RELATION SOIGNANT/SOIGNE ; CADRE DE SANTE ; EQUIPE DE SOIN Résumé :Le bien-être des soignants sur leur lieu de travail influe sur la prise en charge du patient. Le cadre de santé, en tant que garant de la sécurité et de la qualité des soins, doit mettre en place des actions pour limiter les risques psychosociaux. Il favorise ainsi la création d'un collectif dans la service et prend soin de l'équipe.
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Des clés pour le bien-être et l'épanouissement au travail
novembre 2018 SOINS n°830p.49-51 Afficher / Masquer
CREATIVITE ; SANTE AU TRAVAIL ; BIEN-ETRE ; QUALITE DE VIE ; BURN-OUT ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX Résumé :Si les organisations veulent être rentables, elles n’ont pas d’autre choix que d’aider leurs salariés à vivre en harmonie, à être sereins et créatifs. Le bien-être au travail est en grande partie lié à notre capacité d’adaptation à la réalité mouvante de l’entreprise, sans se perdre pour autant. Des repères et des méthodes permettent de vivre au mieux cette réalité.
Résumé auteur-éditeur
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mars/avril/mai 2021 LE JOURNAL DES PROFESSIONNELS DE L'ENFANCE (Pratiques)n°127p.20-23 Afficher / Masquer
PROFESSION DE LA PETITE ENFANCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; BIEN-ETRE ; PROJET ; SANTE AU TRAVAIL Résumé :Etre professionnelle de la petite enfance sollicite physiquement, psychiquement et émotionnellement. Comme tout métier du care, il exige notamment des compétences humaines et relationnelles élevées et requiert une forte implication corporelle. Il apparaît alors nécessaire et essentiel de prendre soin de soi. Il ne s'agit ici nullement d'une démarche égoïste, ni d'oublier les autres mais bien au contraire d'être au mieux avec soi pour prendre soin de l'autre. Voyons quelques projets que peuvent proposer les managers dans cette optique.
RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; RISQUE PROFESSIONNEL ; PREVENTION ; RISQUE Résumé :Les facteurs de risques psychosociaux recouvrent un large domaine, ne facilitant pas la mise en place d'actions de prévention. Etablir un diagnostic permet d'identifier les facteurs de risques présents dans l'organisation, au niveau global et par segment (métier, fonction, service ... ) et ainsi de piroriser les domaines à investir par des actions de prévention adaptées. Disponible sur www.em-premium.com