Coordonnateur de réseau de santé : une préfiguration d'un nouveau métier ?
mai 2011 SOINS CADRES Supplément au n°78 S21-S22 Afficher / Masquer
TERRITOIRE DE SANTE ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE ; REFORME ; RESEAU DE SANTE Résumé :La logique de coordination territoriale est désormais inscrite dans la loi HPST. Les réseaux de santé ont depuis vingt ans su développer un savoir-faire fondamental pour réussir les réformes à mener. La mise en place des agences régionales de santé (ARS) et le développement de projets médicaux territoriaux nécessitent de s'appuyer sur de nouvelles compétences et de nouveaux métiers, dont celui de coordonnateur de réseau de santé.
COLLABORER AVEC UN RESEAU DE SOINS PALLIATIFS
-Un exemple de collaboration entre un réseau de soins palliatifs et JALMALV
-Collaborer avec un réseau de soins palliatifs : réalité ou utopie ?
LES SOINS PALLIATIFS EN EHPAD
-Quelles questions l'accompagnement bénévole en EHPAD soulève-t-il ?
-Développer les soins palliatifs en EHPAD : un devoir
-Un EHPAD s'engage dans une démarche de soins palliatifs
-L'accompagenement bénévole en EHPAD : témoignages
INFORMER NOS CONCITOYENS, L'AFFAIRE DE TOUS
-Les soins palliatifs et les conseils généraux
-JALMALV et l'information du public
-Comment informer sur l'accompagnement et les soins palliatifs ? Un vademecum pour les bénévoles JALMALV
LE DROIT ET LA SINGULARITE DE LA PERSONNE EN FIN DE VIE
-Comment mettre la loi en application ?
-Droit, procédures, anticipations... et singularité de la personne en fin de vie
LES SITUATIONS COMPLEXES EN FIN DE VIE
-Donner du temps, écouter, regarder
-Accompagner l'accompagnant
-Un bénévole-accompagnant peut-il encore accompagner une personne en sédation ?
-La relation entre un malade et un médecin en fin de vie
INFORMER NOS CONCITOYENS SUR LES DROITS EN FIN DE VIE
-Faire connaître et faire appliquer les droits des malades en fin de vie
-L'accréditation des établissements de soins palliatifs, un outil d'information
-L'accompagnement des personnes en fin de vie dans la presse
-Informer les citoyens sur les droits des malades : un projet associatif
-Etre représentante des usagers du service hospitalier public
Février 2014 SOINS CADRES 89 Suppl.9-21 Afficher / Masquer
DELEGATION ; MANAGEMENT Résumé :Aucun manager ne peut raisonnablement penser diriger tout, tout seul, surtout s'il a sous sa responsablité un nombre important d'employés. Pour atteindre les objectifs de son entreprise, il lui faut donc déléguer. Etonnamment, la délégation reste encore sous-employée et les freins à son utilisation sont aussi divers que multiples.
Sommaire :
- La délégation est un acte managérial particulier (p. 9)
- La délégation en établissemetn public de santé (p. 10-11)
- A propos de la délégation (p. 12)
- Cadre de santé et délégation, un enjeu managérial (p. 13-15)
- Déléguer efficacement (p. 16-18)
- La délégation, un outil de professionnalisationpour le cadre apprenant (p. 19-20)
- La délégation au quotidien (p.21)
PROFESSION DE SANTE ; BIENTRAITANCE ; MANAGEMENT Résumé :La bientraitance est un concept émergeant dans le milieu sanitaire. Issu du secteur médico-social, il a été un temps réduit à la prévention de la maltraitance. Désormais, il s'agit de s'inscrire dans une dynamique positive et pro-active.